По данным организации Arcana Digital Group c помощью интернета деловые контакты на первом этапе пытаются установить 33% потенциальных клиентов. И здесь важную роль играет домашняя страница компании, качество которой может отпугнуть или привлечь к дальнейшему сотрудничеству.
Зачастую в компании отсутствует какая-либо интернет стратегия. Так как многие руководители по-прежнему недооценивают влияние интернета в современном мире и зачастую веб сайт компании не рассматривается как один из способов увеличить продажи. Компании следует определить назначение сайта в бизнесе и его потенциальный вклад в развитие всей компании.
При создании домашней страницы не была определена ее целевая аудитория. Необходимо заинтересовать своих потенциальных клиентов, соответствующе оформив страницу, сделав ее максимально доступной и понятной для своей определенной группы покупателей.
Не придается должное значение конкурентам. Веб сайт должен быть заметен в поисковых системах. Достаточно указать предлагаемый компанией продукт или услугу в системе Google и посмотреть, на какой странице будет находиться она и ее конкуренты. Чем ближе расположение сайта к началу списка, тем больше людей его заметят.
Не учитывается значение первого впечатления от сайта. Как правило, людям хватает 20 секунд, чтобы проанализировать интернет ресурс и остаться на нем для дальнейшего изучения или закрыть. Существует достаточно простой способ определения способности сайта "зацепить”. Достаточно показать его своим нескольким знакомым на 20 секунд и затем выяснить, что они запомнили, что их заинтересовало.
Не осуществляются мероприятия по развитию прямых продаж с домашней страницы. Для проверки количества продаж с сайта достаточно к нему подключить сервис аналитики, что поможет зафиксировать количество нажатий на кнопку "Купить”.
|
Последние интересные новости на сайте:
Использовать тексты статей с сайта FASTNews.lv разрешено только вместе с ссылкой
источника и материла - FastNews.lv и Ошибки, которые не дают веб сайтам действовать в полной мере
Всего комментариев: 7 | |
| |